çalışanı şirkete bağlayacak unsurlar

entry45 galeri0
    26.
  1. Karara ve yönetime, çalışanların katılımının sağlanması, yönetimde, tek adam anlayışından uzak olunması.
    çalışanlar arasında görev dağılımının ve sınırların ülke sınırları gibi net ve açık olması.
    güç ve yetkinin kötüye kullanılmaması.
    0 ...
  2. 27.
  3. "akşam evime gidebileyim yeterdir"
    akşam ne lan? saat kaç olunca akşam oluyordu?
    0 ...
  4. 28.
  5. kurum kültürü.
    başarı öyküleri, kahramanlar, ortak amaç, yumurta gibi oğlanlar, taş hatunlar vb. şeyler.
    1 ...
  6. 29.
  7. güzel bir sarışın şirkete herkesi bağlayabilir.
    0 ...
  8. 30.
  9. 31.
  10. 32.
  11. kesinlikle huzurdur.
    aynı kafadan olduğun insanlarda olabilir.
    0 ...
  12. 33.
  13. Yüksek ve düzenli maaş, sağlam sosyal imkanlar, güzel kadın personel..
    0 ...
  14. 34.
  15. personel odaklı şirketlerde görülebilen durumdur. bu şirketler personelin isteklerini ve mutluluğunu en temel hedef olarak gösterir buna uygun eylemler gerçekleştirir ve bunun karşılığınıda performans olarak bekler. ülkemizde genel olarak yabancı şirketler bu politikayı uygular ve gerek kurumsal gerekse ekonomik anlamda çabuk gelişir ancak türk patronlarının en belirgin amacı kar gütmek personelini de amele olarak gördüğünden bu personeller iş yerlerine ve işlerine gerekn saygıyı ve özveriyi kısmen göstermez ve işten ayrılma oranları bir hayli yüksektir.
    0 ...
  16. 35.
  17. maaş bordrosu istendiği zaman;

    -kredi mi çekeceksin? ne gerek var şimdi o kadar faize falan. veririz şirket parasından ne kadar lazımsa avans diye gösteririz. her ay maaşından istediğin kadar düşeriz. sorun yok!

    ...ve bir nevi faizsiz kredi alan adam önündeki 36 ay boyunca şirkete seve seve bağlı olacaktır!
    1 ...
  18. 36.
  19. patronu bağlamanın yolu sekreterden geçiyorsa sanırım çalışanı bağlamak içinde çay gerekir. çay olmazsa olmaz hacı.
    0 ...
  20. 37.
  21. aldığın paraya senin yerine çalışacak bir sürü insanın dışarıda hazır beklemesi.
    0 ...
  22. 38.
  23. korku ve sindirme politikasının olmamasıdır.

    benim adamım değilsen ayağını denk al düsturu, yönetimsel zaafiyetler, yetersiz maaş nasıl soğutuyorsa, aksi durum ısıtır.
    0 ...
  24. 39.
  25. 40.
  26. her şeyden önce egolarının esiri olmamış bir patrondur.
    0 ...
  27. 41.
  28. maaş kesinlikle degil. yaptigin işi seviyorsan. huzurun varsa gerisi teferruat.
    0 ...
  29. 42.
  30. 43.
  31. patronla bağır çağır tartışabilmek ve sonunda makul ortayolu bulmak.
    0 ...
  32. 44.
  33. 45.
  34. Sen ailedensin deyip zam yapmadan yillarca calistirmak.
    0 ...
© 2025 uludağ sözlük