madem satın alıyoruz o zaman neden biz yapmıyoruz

entry7 galeri0
    ?.
  1. izmir ekonomi üniversitesi'nin düzenlediği 28. temöb'ün sunum yapan iş adamlarının başarı hikayelerinde geçen cümledir. nasıl bir cesaret ürünü holdingler kurduklarının göstergesidir.

    örneğin arkas holding'in genel müdürü Lucien arkas'ın bir hikayesinde gemilerine petrol şirketlerinden tankerle yakıt getirmekten sıkılması ve oraya bir petrol şirketi kurarak hem kendi gemilerine hem de limandaki diğer gemilere yakıt satmasıyla kendilerine yeni bir kar kapısı açmışlardır. bir diğer örnekte de durmazlar holding'in genel başkanının, metal kesmek için kullanılan lazerli kesmeyi yurt dışından satın alması ve çok pahalı olması sebebiyle, "ulan neden biz üretmeyelim?" demesiyle kendi öz sermayeleriyle lazer ürettikleri bir fabrika kurmaları ve dünyanın dört bir yanına lazer satmaları da bu cümlenin cesaretine ve karizmasına örnektir. ayrıca karından bahsetmiyorum bile.

    bu cümle gelecekte kendi işini yapan insanlara çok önemli bir kar kapısıdır. ne kadar artırılırsa bu kar, o kadar gelişir ve güçlenir holding. holdingleşme de batma ve yok olma riskini en aza indirir.
    4 ...
  2. ?.
  3. ?.
  4. "çünkü, en önemli yönetim stratejilerimizden olan "helalinden rant ideolojimize" ters düşer de ondan çocuğum, haydi bakalım sus sen şimdi, dandini dandini dastana..." cevabı alınması olası soru öbeği.
    3 ...
  5. ?.
  6. Cevabı "iç dinamiklerini fransız, yahudi, amerikalı, dubaili, yunan, ermeni, ingiliz, hollandalı dış sermayeye kaptırmışsın. Amaç zaten üretimini durdurup, ihtiyaçlarını ithal etmen. Geçmiş olsun". Soru neydi?
    1 ...
  7. ?.
  8. ?.
  9. " biz tüketen bir ülkeyiz, tüketimimiz arttı. " diye övünen bir yönetime sahip oldukça ancak beyhude bir serzeniş olarak kalacak cümle.
    0 ...
  10. ?.
  11. cevabı ' meyve veren ağacı taşlarlar' olarak verilebilecek soru öbeğidir, ayrıca göz dağı verilmiş olması da muhtemeldir.
    0 ...
© 2025 uludağ sözlük