ramazan ayında bazı fırınlarda satılan pide. ramazan pidesi sadesi 30 liradan, yumurtalısı 35 liradan satılırken halk ekmek sade pideyi 25 liradan veriyor. bazı fırınlar ise sade ramazan pidesinin bayatını yani 1 gün bekleyip sonraki güne kalmışını 10 liradan satıyor. hepsi ayrı ayrı güzel. güzeli ucuza almak ise ayrı bir güzel. afiyet olsun.
yaşar kemal'i tercih ederim. orhan pamuk'un da beğendiğim eserleri var. hatta nobel'i var. yaşar kemal'in yok. yalnız yaşar kemal'in nobel'e ihtiyacı yok.
kendimde hep gizemli bir taraf bulurum. arada kendimi gösterdiğim için gizemli yazar kadar olamam. onunla yarış halindeyim. o hep bir adım önde. gölgesini takipteyim.
galatasaray'da oynamış en iyi türk oyuncularla en iyi yabancı oyuncuların karması.
türklerin onbiri: yabancıların onbiri:
hayrettin muslera
bülent popescu
fatih sanchez
ümit mariano
hakan ünsal nagatomo
tugay melo
okan ribery
ergün sneijder
hasan şaş hagi
arda (sergen) icardi (jardel)
hakan şükür(burak) drogba (osimhen)
teravih namazını camide kılmaya gayret eden sözlük yazarlarını temsil eder.
gelin bir gün hep birlikte gidelim. kadir gecesini dualarla camide ihya edelim.
cami önerilerine açığız.
istanbul'daki buluşma için: çamlıca cami, eyüp sultan cami, mihrimah sultan cami, süleymaniye cami, ayasofya cami olabilir.
bursa'daki buluşma için: ulu cami, yeşil cami, emir sultan cami olabilir.
paranın parayı çekmesi gibi kadın da kadını çeker. sevgiliniz ve eşiniz olduğunda kadınlardan daha fazla ilgi görürsünüz. yanınızda güzel kadınlar olduğunda başka güzel kadınlar da dibinizden ayrılmaz. parasız ve kadınsız kalmayın. para konuşur, kadın yürür.
borsada tahtacı elinde tuttuğu hisse senedi fiyatına yön vereni temsil eder. balina ise piyasa hareketlerini etkileyebilecek yatırımcıları temsil eder. ister tahtacı olun, ister balina en büyük para borsada.
her sene mayıs ayında gerçekleşir. sene boyunca kuşlar ötüşürken aslanların sesi bahar ayı olan mayıs'ta duyulur. aslanların kükremesiyle sezon son bulur.
Agile (Çevik) Yazılım Geliştirme anlayışı ile birlikte ortaya çıkan yeni rollerden biri de Agile (Çevik) Koçluk’tur. Çevik Takımlar, Çevik Koç rolüne ihtiyaç duymadan da Çevik yaklaşımları uygulayabilirler, ancak bu takımlar kendilerinden beklenen yüksek performansa ulaşamaz, Çeviklik gösteremezler.
Agile Koçu’nun rolü nedir?
Günümüz dünyasında Koçluk, Koçluk hizmetini alan bireyin yeni bakış açıları ve olasılıkları görmesine yardımcı olduğu bire-bir görüşmelerle verilir. Koçluk alan kişi bu aşamada kendi kişisel ve mesleki gelişimindeki bir sonraki aşamayı hayal edip bu doğrultuda harekete geçebilir.
Tıpkı Profesyonel / Yaşam Koçluğunda olduğu gibi, Agile Koçlar’da yeni bakış açılarına ve olasılıkları görmelerini sağlarken aynı zamanda Agile deneyimlerini ve görüşlerini paylaşarak takım üyelerini Çeviklik konusunda yönlendirir. Agile Koçluğu ve Danışmanlığı, daha fazla ve daha iyi iş sonucu elde etmek amacıyla Çevikliğin yararına olacak biçimde birlikte kullanılır.
Agile dünyasında, koçluk ve danışmanlık kavramları Koçluk kapsamında toplanır. Agile bağlamı Danışmanlığı gerektirirken, takım performansına odaklanmak ise Koçluğu gerektirir.
Çevik Koç’lar, Takımın ve üyelerinin Çevik yöntemleri ve uygulamaları benimseyip geliştirmesine yardımcı olan kişilerdir. Koç, takıma ve takım üyelerine gelişme biçimlerini yeniden düşünmeye ve değişmelerine yardımcı olur. Çevik Koç, Agile hakkındaki bilgi ve deneyimlerini Takıma aktarılmasını sağlar. insanların Agile’ı benimsemesine ve etkili biçimde kullanmasına yardımcı olur.
Çevik eğitimler ile öğretilen yaklaşımların Takım üyelerini harekete geçirmesine yardımcı olmak için bir Koç ile çalışmak gerekir. Eğitim katılanlar, Çevik yaklaşımın kendileri için iyi şeyler olduğunu düşünürler ancak yeni öğrendiklerini günlük çalışmalarına dahil edemeyebilirler.
Çevik Koç kısmen eğitmenlik, kısmen danışmanlık yapar. Verilen en iyi Çevik eğitimler de bile bir takımın karşılaşacağı her ayrıntıyı veya olasılığı kapsayamayabilir, Çevik Koç, eğitimler bittikten sonra da devam etmek üzere işletmede kalmaya devam ederler.
Çevik Koç ayrıca, takımların Çevik düşüncelerini belirli çevrelere ve karşılaştıkları engelleri uygulamalarına yardımcı olur. Koç, bir danışman olarak çalışarak ekibin metodolojiyi kendi çevrelerine uyarlamasına ve takımın mevcut engellere karşı meydan okumasına yardımcı olur.
işletme içinde değişim başlatılıyorsa, Çevik Koç etkili bir değişim ajanı gibi çalışabilir. Hem Takımı değişime teşvik eder hem de bunu gerçekleştirmeyi kolaylaştıran biri olabilir. Çevik Koç, Çevik vizyonu takımın yürütmesine yardımcı olmanın yanı sıra, ekibi o vizyona motive etmeye de yardımcı olur. Koç, Çevik dünyanın hikayelerini anlatarak ve açıklamalar yaparak nasıl çalıştığını örneklerle vererek işletme içinde farkındalığı arttırır.
Agile Koç ne yapar?
Çevik Koçlar, işletmelerin hedeflerine daha hızlı ve daha iyi şekilde ulaşabilmeleri adına Agile’ı en etkin biçimde kullanmalarını sağlayacak yaklaşımlara geçişi kolaylaştırır.
işletme ve Takım üyeleri için önem arz eden şaşırtıcı sonuç almasına yardımcı olmak için,
Takımın gelişmesine ve birlikte daha sağlıklı çalışmasına yardımcı olmak için veya sağlıklı olmadığında tamamen işlerlik kazanmasına yardımcı olmak için,
Her bir bireyin, daha başarılı birer Agilist olmasını sağlamak ve ekibin ve kendi gelişimlerine katkıda bulunacak şekilde Agile yolculuğunda bir sonraki adımı atmasına yardımcı olmak için.
Çevik Koç’lar işlerinde uzman kişilerdir. Hem bilgiyi transfer etmeyi hem de takım üyelerini yeni yaklaşımlar ve teknikler denemeye heveslendirmeyi amaçlarlar.
Örneğin Çevik Koç, test odaklı geliştirme uygulamak, geliştiricileri refactoring çalışmalarında desteklemek, sürekli entegrasyon sistemi veya koda yakın diğer etkinlikleri iyileştirmeye yardımcı olmak için takım ile birlikte çalışır.
Çevik Koç, yine bilgilerini aktarmayı amaçlayan bir uzman olarak ancak odağı teknoloji değil, süreç, yönetim ve gereksinimler üzerine yoğunlaşır. Proje yöneticileri, idari yöneticiler, iş analistleri, ürün yöneticileri ve işi yapmaktan sorumlu olan diğer kişilerle birlikte çalışırlar. Kod yüzünde çalışmak yerine koçluk toplantılarına dahil olurlar. Değişiklik ve gelişmeyi kolaylaştırmaya odaklanmaya daha fazla zaman ayırırlar.
Yöneticilerle çalışırken koçluk yapmak sadece bilgi aktarımından çok daha fazladır. insanlara dahili varsayımlarını ve zihinsel modellerini yeniden düşünmeye yardımcı olmak hakkında çok şey kazandırırlar. Birçok yönetici diğer geliştirme modellerini tecrübe etmiş olabilirler, bu nedenle Çevik Yaklaşımları kariyerlerine bir tehdit olarak algılayabilir. Çevik Koç, Takımdaki herkes için çalışır, ancak çoğunlukla kendisini yönetici ve analistlerle birlikte bulur. Çevik Koç, Takım ve takım üyelerinin kendi sorunlarını çözmelerini kolaylaştırmak üzerine odaklanır. Doğrudan tavsiyeler sunar.
Sonuç
Yazılım geliştirme sırasında her gün yüzlerce küçük kararlar alınmaktadır. Bu kararlar, insanların gelişimin nasıl yürütüldüğüne ilişkin zihinsel modellerine dayanır. Koçun rolü, insanların bu modellerin çoğundan ders çıkarmalarına ve Çevik Değerlere dayalı modelleri öğrenmelerine yardımcı olmaktır.
Küçük kararları başka bir modele dayanarak yapmaya devam ederseniz Çevik moda geçirmenin faydası yoktur.
Takımın karar alınmasına yardımcı olmak ve Çevik ilkelerin uygulanmasını sağlamak Koç'un işidir.
(bkz: agile koç)
Agile koç ne demek sorusu şöyle cevaplanabilir; agile koç diğer adıyla çevik koç, işletmelere yönelik eğitim veren bir meslek dalıdır. işletmeye bağlı bir takımın ve o takım üyelerinin çevik uygulamaları ve yöntemleri önce benimsemesine daha sonra ise geliştirmesine yardımcı olan kişilerdir. Bu kişiler hem bilgiyi transfer eder hem de takım üyelerini yeni teknikler ve yaklaşımlar denemesi konusunda heveslendirir. Agile koçu hizmet verdiği takımın ve kişinin bakış açısını geliştirmenin yanı sıra potansiyelini görmesini sağlar. Verdiği eğitim sırasında, eğitim alan bireyin kişisel ve mesleki gelişimindeki her aşamayı düşünerek hayal etmesini sağlamak da agile koçun meslek tanımına girer.
(bkz: çevik koç)
