eğer teorik olarak bakılırsa, yönetici olabilmek için kişinin açık olması, etrafındaki insanlarla iyi iletişimde olması ve objektif olması gereklidir. aynı zamanda sürekli rasyonellik, rol farkındalığı ve çabuk karar vermek de olmazsa olmaz niteliklerdir.
eğer mevcut olana bakılırsa, yönetici olabilmek için kişinin iş yaparmış gibi görünüp iş yapmaması, yaptığı ufacık şeyleri reel işmiş gibi sunması, gereksiz tonla detayla uğraşıp toplamda hiçbirini sonuca götürmemesi, terfi kararını veren makamın ağzından çıkanı birebir olduğu gibi uygulayıp duyurması yeterli olacaktır. canm yurdumda üst düzey yöneticilerin işine tuttuğunu koparan, herşeyi sorunsuz yapıp bitiren adam gelmez. tüm stresini atabileceği, ne dese he dedirteceği adamlar daha uygun kaçar kendilerine.
sonuç için de (bkz: dünya çapında bilinen türk markasının olmaması)
gereklilikleri kişiden kişiye değişen vasıflardır. bendeniz roark kişisinin staj dönemi boyunca gözlemlediği kadarıyla bu işin olmazsa olmazı biçare stajerin stajını burnundan getirmektir. zaten stajın yanması gibi bir riskten dolayı eli kolu bağlı olan bu insanlara zulüm yaşatmaktır. nedir efendim onlar, bildiğin ayak işleri.
stajın öğrenci üzerindeki en mühim özelliğinin, yani "meslekte tecrübe" hadisesinin es geçilip, alakasız işlere koşturulması yöneticiliğin olmazsa olmazları arasındadır.
548734 adet fotokopi çektirmeler,
çay, kahve hizmetleri vs.
liste uzun, bu böyle gider.
insanlara kendinizi iyi tanıtmanız şarttır, siz yokken bile sizin yapılmasına kızabileceğiniz bir şey yapılmıyorsa siz iyi bir yöneticisinizdir.
insanları arkanızdan sürüklemelisiniz, unutmayın iyi bir yönetici olabilmek için yanınızdaki insanlar, yapılacak işi, siz bir şey demeden yapmalıdır, siz onları bu şekilde yönetebilirseniz, yani size karışacak, düzeltilecek, devreye girecek bir şey kalmadığı zaman, iyi bir yönetici olabilirsiniz.
iyi bir yönetici olduğunuzu nasıl anlarsınız?
işinizde ofisinizde, şirketinizde, aşağıda insanlar harıl harıl çalışırken, siz bulmaca çözüyorsanız, siz iyi bir yöneticisinizdir.
altında çalışanlar bir sorun yarattığında veya yanlış yaptığında, odalarına giderek değil, kendi odasına çağırarak tepki göstermek gerektiğinin bilincinde olmak.
esnek çalışma saatleri denen gudikliğe mantıklı bir açıklama getirebilmek.
masanın üstüne ayakları karizma bir şekilde uzatabilmek.(bunu yaparken ayakkabının altındaki etiketi çıkartmayı unutmamak)
