Bireylerin kariyerlerine dair organizasyonun bakış açısını yakalar
Bireysel kariyer planları yaratıp organizasyonun planlarıyla bunları örtüştürür
Düşünülen hazır olma seviyesi bazlı detaylı yedekleme planları yaratır
Tüm gerekli bilgileri basit bir formatta sunarak, yönetici seviyesinde adaylar hakkında görüşmeleri kolaylaştırır
Kararlaştırılmış teklifler bazında 'Eğer böyle olursa' şeklinde başlayan senaryolara imkan verir
insan Kaynakları Yönetiminin raporlamasına, yetenek bilançosu sağlayarak, yardımcı olur
kariyer geliştirme ve yedekleme planlarını yaratabilirsiniz, başkasına dayanarak ayakta duranları, ana veya tüm pozisyonlar için iç ve dış adayları inceleyebilirsiniz. Çözümümüz, sizin iş değişikliğinin etkilerini ve organizasyonunuz içindeki ilgili yönetici kararlarını görebilmeniz için, yedekleme senaryoları hazırlar. Bu modülde hazırlanan raporlar resmi yetenek değerlendirme süreçleri için girdi sağladıklarından paha biçilemezdirler; daha büyük bir organizasyon pahasına yöneticilerin ekiplerindeki yetenekleri bırakmama eğilimlerini azaltırlar. *
Yedekleme planlaması, gelecekteki yönetim kadrolama ihtiyaçlarının belirlendiği ve bu ihtiyaçları karşılayabilecek yöneticilerin geliştirilmeleri için planların yapıldığı süreçtir. Yönetici yetiştirme ve geliştirme veya terfi planları şeklinde de adlandırılan yedekleme planları kariyer haritası üzerinde bir üst pozisyonu yedekleyecek alt pozisyonda bulunan personelin üst pozisyona geçiş sıralamasını yapma işlemidir. Bu planlamada kaynak olarak kişiye ait bilgilerden faydalanılır.
