Inovasyonun yanlış yürütülmesiyle olur. Pazarda 2 ürünün var diyelim. sen bunları inovasyon ile çeşitlendiriyosun. 6 ürün yaptın. Ilk başta güzelce satılan 2ürünü yemiş oldun. Kabaca bu.
gillette firması ilk traş köpüğünü üretti ve piyasaya sundu. daha sonra barbasol adlı bir şirket de bir traş köpüğü üretti ve gillette den daha düşük ücret/ daha düşük kalite ile pazara girdi. akabinde barbasol traş köpüğü pazardan ciddi bir pay aldı. haliyle gillette firması bu duruma içerledi. kaybettiği pazar payını tekrar almak için çareler düşündü. ve mevcut traş köpüğünün yanı sıra, düşük fiyat/düşük kalite ile yeni bir traş köpüğünü daha piyasaya sürme kararı alındı... bu yeni ürünü şöyle duyuruldu; "gillette good news!" evet tüketici için güzel bir haberdi. süreçte gillette good news'in ciddi satışları oldu. ancak bir süre sonra bu satışların beklendiği gibi barbasol'un pazarından değil yüksek ücretli yüksek kaliteli orjinal gillette traş köpüğünün pazar payından gerçekleştiği görüldü. bu, bir nevi kendi kendini yemekti...
