ingilize olarak toyota production system olarak kullanılır. genel olarak hedef 0 stok ile çalışmaktır. özellikle otomotiv yan sanayi alanında faaliyet gösteren şirketler bu sisteme büyük yatırım yapmaktadırlar. üretim sisteminin babası olarak taiichi ohno kabul edilir.
Toyota üretim sistemi(TÜS), imalat ortamındaki herşeyi örneğin mevcut prosesleri, faaliyetleri, malzemeleri ve işçileri,mümkün olduğu kadar verimli kullanmayı hedefleyen, bununla birlikte muda(israf), mura(arıza), muri(fazlalık) lardan kurulmak için çaba göstermeye odaklanan entegre bir imalaat yaklaşımıdır.
amaç;
*her türlü israf ve savurganlığı nleyerek, yok ederek, maaliyetleri düşürmek,
*insan saygınlıgını esas almak,
"*Önce müşteri", "insana saygı", ve "israfı önleme" felsefesini kullanmak,
*Ürün kalitesini yükseltmeyi ve korumayı kolaylaştırmaktır.
Toyota tarafından geliştirilen ve dünya çapında birçok üretim sistemine ilham veren bir yalın üretim (lean manufacturing) modelidir. TPS, verimliliği artırmak, israfı azaltmak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek amacıyla tasarlanmıştır.
TPS’in Temel ilkeleri
1. Jidoka (Otomatikleştirilmiş Kalite Kontrolü)
• Üretim sürecinde bir hata tespit edilirse, sistem otomatik olarak durur ve sorunun çözülmesi sağlanır.
• “ilk seferde doğru üretim” felsefesine dayanır.
2. Just-in-Time (Tam Zamanında Üretim)
• Gerektiği kadar, gerektiği zamanda, gerektiği yerde üretim yapılmasını sağlar.
• Stok maliyetlerini düşürür ve gereksiz üretimi önler.
• Kanban sistemi kullanılarak üretim süreci yönetilir.
3. Kaizen (Sürekli iyileştirme)
• Tüm çalışanların süreçleri sürekli iyileştirmesi teşvik edilir.
• Küçük ama sürekli yapılan iyileştirmelerle büyük verimlilik artışı sağlanır.
4. Muda, Mura, Muri (israfın Azaltılması)
• Muda: Gereksiz israf ve verimsizlikler (fazla üretim, bekleme süreleri, gereksiz hareketler vb.).
• Mura: Süreçlerdeki dengesizlikler ve düzensizlikler.
• Muri: Çalışanlara veya makinelere aşırı yük binmesi.
Toyota Üretim Sisteminin Faydaları
• Üretim süreçlerini optimize eder.
• Maliyetleri düşürür.
• Ürün kalitesini artırır.
• iş gücü verimliliğini artırır.
• Daha hızlı ve esnek üretim sağlar.
Bu sistem günümüzde yalın üretim (Lean Manufacturing) olarak adlandırılan birçok modern üretim modelinin temelini oluşturmuştur.
