motivasyonu etkileyen faktörlerden biridir. ha o anda ne eğitimi aldığınız, ne masterı yaptığınız, ne doktora da cozutmanız hiçbirşeyin değeri kalmaz. belkide bilmem kaç kişi arasından işe seçildiniz, geçtiğiniz mülakatlar hesaba katılsa belki amerika da başkan bile olabilirdiniz. orda kolay ya başkan olmak yıkma kapasitenin şiddetine göre belirlenmiş bir ölçek var. kim daha çok yıkıyor, kim daha çok saçmalıyor o başkan seçiliyor. o denli kolay orda başkan olmak. yahu her neyse ne diyorduk...konuya gel lan totoş diyorum kendime ama gayet sinirli bir ruh hali içerisindeyim.
neyse bir sürü kişiyi elediniz, psikometrik diye tabir edilen kıçımın yetkinlik değerlendirmelerinden geçtiniz, bi baktınız şirketin stratejisini havada karada uygularım lan ben bunların kitabını yazarım diyorsunuz. hayalinizde hep birşeyleri değiştirmek inancı hayalinizin bir kısmıda böyle gelmiş böyle gider mantaliteli beş maymun kavgaları. ancak idealizim işte herhalde kanın akış hızıyla da doğru orantılı bu belki de damar genişliği, basınç vs ne bilim işte muhakkak bir şeylerle alakalı olmak zorunda da değil, direkt kıçınızdan da geliyor olabilir. o denli.. hani varya insan davranışlarında iki tip düşünce tarzı vardır tespiti, yıllar önce yapmış babamlar ama miras da bırakmamışlar adiler, insan enteletüel fikir sermayesi patenti falan alır da her isteyen ağzına dolayamaz kaynak gösterir değil mi?.. totoş lan benim atalarım valla billa hepsi birbirinden kaçık.
neyse ne diyorduk heh!.. insanın düşünce biçemi, efendim şöle diyorlar insanların bir kısmı hani o basınçları fazla olan kısmı, bulunulan ortamda birşeyleri değiştirebileceğine inanan, bununla birlikte bireysel mücadele verebileceğine inanan aklı bir karış havada bir türdür. diğer tür ise bukelamun edası ilen ortama ayak uydurup maymunun muza rövaşatayla uçması akabinde eski şef maymun tarafından ekarte edilmesiyle yere kapaklanma ihtiyacı hissetmeyen yani baştan muza müdahele bulunma isteği içinde olmayan akıllı maymundur. tabi ortama ayka uyduran kişi akıllı mıdır, değil midir idealistler tepemize binebilir efem.
lan bu kadar da uzatılır mı bir yazının gelişme kısmı diyor kendimi kınıyorum ayrıca kendime hazırladığım lafları worde yazıp kaydetmiştim ama nereye attığımı bilmiyorum dosyayı arama yapacam en kısa zamanda.
diyorum ki patronun yüz ifadesi gelmiş geçmiş tüm tecrübe eğitim vb birikimlerini bir kenara atacak derecede olabilir. hatta alt katta kahkaha atarken birden sizin yanınıza gelince takındığı ifade ekşi limon tadındaysa lan noluyor yoksa yoksa ben mode on takılabilirsiniz. yoksa insan kaynakları uygulamalarıymış, her personele her gün bir ölçek motivasyonmuş nah çekiyorum lan resmen burdan. hem de aleni böle monitöre doğru. siz üzerinize alınmayın sakın ama. yemişim lan motivasyonunu, tuğla gibin bir suratı gün boyu görünce hiçbir bok kalmıyor lan bünyede, pörsümüş portakal gibi oluyorsun böle susuz, tatsız, renksiz. iğrenç birşey.
hani dilimizde son zamanlarda baya revaçta kullanılan bir kelime var ya empati..lan sabahtan beri yapmaya çalışıyorum hatta ayna karşısına falan geçtim kendimi sakalla falan bile hayal ettim olmuyor be. tamam senin belkide 1 hafta içinde 250000dolara ihtiyacın olabilir onun sıkıntısı yüzüne yansıyor olabilir, bir türlü para tahsil edemiyor olabilirsin ama lan söylesene sen bana nasıl empati yapayım?.. hayatımda 250000 doları birarada anca banka soygunu filmlerinde görmüş bir insanım ben. nasıl da o kadar paraya ihtiyacı olan bir insanın duygularını taşıyayım lan. hadi onu geçtim bir de o suratı da deniyorum olmuyor be. anca kurufasulye yediğim zamanlar böyle bir ifade takınabiliyorum o da zorluyor da ondan.
demem o ki patron suratı şaşırtıcı, gizem dolu bir kainat gibidir. hani mağaraları falan gezen adamlar var dingil herifler diyorum ben onlara kısaca. neymiş efendim yeryüzünün keşfedilmemiş nokları mağaralardır. lan totoş keşfedilmemiş kalsın bırak çıkar karşına orda yeni bir yaşam türü hayatın boyunca böle yamru yumru kalırsın.. işte patron suratı da öyle birşey keşfedilmemiş bir toprak gibi. kıvrımları sert ve çetin yamaçlar gibi özellikle de alın bölgesinde olan kısımlar..
