Tarihte ordularını cepheden yöneten büyük liderler olmuştur; Hannibal, Büyük iskender ve Julius Caesar bunlardan birkaçıdır. Ön cephede olacaklar ve savaşa hücum ederek askerlerine harekete geçmeleri için ilham vereceklerdi. Napolyon Bonapart farklıydı, savaşın arkasında kalacak ve işleri 'yönetecekti'. Kaptanlarından biri zorluk çektiğinde komuta çadırına gelir ve şöyle bir şey söylerdi:
"Napolyon, yardımına ihtiyacım var. Adamlarımız istila ediliyor ve savaşı kaybediyoruz. Askerlerimiz ölüyor ve benden ne yapmamı istediğini bilmem mi gerekiyor?" Napolyon onlara durumu tersine çevirmek için neye ihtiyaçları olduğunu sorardı. Cevap geldiğinde, "Bilmiyorum", kaptana gidip adamlarıyla 'ölene kadar' savaşmasını söylerdi. Tahmin edebileceğiniz gibi, kaptanların duymak istediği şey bu değildi. Daha sonra onlara, "Bana kullanabileceğimizi düşündüğünüz 3 çözüm verin. Hangisinin en iyisi olduğuna katılacağım, sonra bunu gerçekleştirmeniz için size destek olacağım" derdi. Hala 3 çözümleri yoksa, muhtemelen kaçınılmaz ölümleriyle savaşmaları için askerlerine geri gönderildiler. Napolyon onlar için düşünmedi.
Napolyon'un kaptanları 3 fikre sahip olmaları gerektiğini çabucak öğrendiler ... ve sonuç olarak Napolyon'un ordusu gelişti ve dünyanın üçte birinden fazlasını ele geçirdi ve yönetti.
Napolyon'un bildiği şey, ne kadar denerse denesin, savaş alanında neler olup bittiğine dair gerçek bir anlayışa sahip olamayacağıydı, yalnızca kaptan, orada olduğu ve neler olduğunu gördüğü için bunu yapabilirdi. Kaptanların bu bilgiyi kullanmalarını sağlayarak ve Napolyon'un desteğiyle ve kaynakların kullanımıyla (daha fazla asker, topçu, süvari vb.) durumu tersine çevirmenin yollarını önererek, başarıya ulaşma şansları çok daha yüksekti. .
Bazen takımınız düşünmeye alışık olmadığı için alışkanlıktan kurtulabilirsiniz, "Bana düşünmem için para vermiyorsunuz!" gibi sözler söyleyebilirler. ve bunu yapmakta isteksiz olabilirler. Durum buysa, onunla kalın, onları destekleyin ve müdahale etme ve sorunları onlar için çözme şansına direnin. Biraz zaman alabilir ama buna değer. Aksi takdirde, ekibinizin ve şirketinizin yapabilecekleri ilerlemeyi önleyen darboğaz olma riskini alırsınız. Herkes düşündüğünde, katkıda bulunduğunda ve herkesin güçlü yönleri için çalıştığında çok daha güçlüsünüzdür..
