ing. critical path method'un (bkz: KRiTiK YOL YÖNTEMi) kısaltması.
adından da anlaşılacağı üzere; proje yönetiminde, hazırlanan iş programlarında, bu yol üzerinde bulunan iş kalemlerinden birinin gecikmesi direkt olarak proje süresini, dolayısı ile proje bitiş tarihini değiştirir ki kritik denmesinin sebebi budur.
proje yönetiminde kullanılan bir metod. amacı projenin en kısa sürede bitmesini sağlamak için projeyi oluşturan her sürecin ne kadar zamanda yapılması gerektiğini hesaplayabilmektir. eğer proje istenilen sürede bitmiyorsa çeşitli yöntemlerle hızlandırmalar falan filan vs hesaplanır. tabi bu sırada hızlandırma ve fırsat kaybı maliyetleri de göz önüne alınır.
daha önce tecrübe edilmiş ve faaliyet zamanları net olarak bilinen durumlarda kullanılır. faaliyet süreleri ve öncelikler önemlidir.
bir projenin en kısa ve en uzun ne kadar zamanda bitirilebileceğini gösterir fakat odaklandığı nokta en uzun ne kadar zamanda bitirilebilir ve bu zamanın uzun olmasının nedeninin hangi faaliyet olduğudur. bu yöntemle belirlenen faaliyetler üzerinde yoğunlaşılabilir, değişkenler değiştirilerek, faaliyet süresi kısaltılabilir ve muhtemel maliyet artışları hesaplanabilir.
ilk olarak geniş çapta bu yöntem amerikanın bir füze projesinde kullanıldı ve süreyi 2 yıl erken bitirmesine yardımcı olmuştur.
bu methodun kolay kullanımı için microsoft office project ve win qsb programları vardır.
ar-ge faaliyetleri yürüten firmalarda veya inşaat firmlarında sıklıkla kullanılır.
