x teorisi: insanlar çalışmayı sevmezler, çalışmaları için baskı lazımdır. insanlar yönetilmeyi tercih eder. çalışanlar, örgütsel amaçları kendi amaçlarıyla bütünleştirmezler.
y teorisi: insanlar çalışmayı sever, çalışmak bir oyun oynamak kadar doğaldır. çalışanlar örgütsel amaçlarla kişisel amaçlarını bütünleştirirler.
(bkz: örgüt teorileri)
stok kontrolünde a-b-c yöntemi: stoklar miktarları ve değerleri bakımından gruplara ayrılır. a grubunda stokların toplam miktarının %10- 20'sini, değer olarak %70- 80'ini oluşturan mallar stoklanır. b grubu toplam stoğun %30- 40'ını, değer olarak ise ise %20- 30'unu oluşturur. c grubu ise toplam stoğun %60- 70'ini, değer olarak ise %5'ini oluşturur.
(bkz: üretim işlemleri yönetimi)
