arçelik

entry121 galeri video4
    99.
  1. Saat ücretliyle aylık ücretli arasında (beyaz yaka - mavi yaka) ciddi ayrımcılık yapan şirket. Yıl sonu eğlencesi düzenlerken saat ücretlilerinkini kolalı kuruyemişli bilgisayardan müzik çalarak kutlarken, beyaz yakalılarına şaraplı, biralı, votkalı, pastalı, çikolatalı, konserli eğlence düzenler.
    Geçen yıl beylikdüzü'ndeki fabrikasını çerkezköy'e taşıdı. Üretimde vardiyalı çalışanlara 1 yıl servis koydu (5 bölgeden) ve sonrasında çerkezköy bölgesine taşınmayı şart koştu. Sabah çalışan beyaz yaka çalışanlarına ise 11 bölgeden servis sağlıyor ve bu sürekli olacak. Yani beyaz yakasına taşınma şartı yok. Bu sebeple binlerce kişi işinden oldu. Bu ayrımın nedenini sorduğunuzda "kış aylarında yol sorunlu, risk alamayız" diyen bir ik yöneticileri var. Çevre mühendisinden zaten ancak o kadar ik yöneticisi olabilir, adı Nurten'di galiba. Sürekli servis sağlanan beyaz yaka çalışanlarınız kışları aynı yoldan işe gelmiyor çünkü. Şirketin Taşınanlara bile destek paketi farklıydı, taşınan çalışanlarında mavi yakaya 1 yıl aylık 800 tl kira yardımı yapıyorken, beyaz yaka çalışanlarına 1 yıl aylık 1000 tl kira yardımı vermişti.
    Birde üretimde bir yöneticileri var ibrahim adında. Ciddi adam kayıran bir tip. Kendi adamlarını terfi ettirir, onun adamı değilseniz isterseniz ağzınızla kuş tutun sizden kötüsü yoktur. Ağzı bozuktur, tehdit eder, hakaret eder. Etrafına korku salar, kaotik ortam yaratarak korku politikasıyla iş yürütür. Mesaiye kalmayan çalışanları işten çıkarır falan. Bir bakışları vardır ki sorma gitsin. Yanına çiçek koysanız iki günde solar yani daha nasıl anlatabilirim ki. Bu korku politikası sayesinde altında çalıştığı 5 6 takım liderinin hiçbiri kendi kararlarını ona sormadan alamaz, bülent hariç. Çünkü bülent onun altında çalışıyor olsa da kankasıdır, rakı sofrası arkadaşıdır, eski dostudur.
    içlerinde özellikle bir takım lideri var ki iki kelimeyi bir araya getirmekten aciz, konuşmayı bilmeyen, ekibiyle diyalogu resmen sıfır olan bir mühendis. 2 yıldır yönettiği takımın üretim atölyesinin yerini kendi başına bulamayan, 3 yıl yönettiği takımdaki ustabaşının adını öğrenemeyen biri. Bu insan nasıl kendi kararlarını alsın, konfeksiyon atölyeniz olsa ortacı olarak bile işe almayacağınız biri arçelikte takım lideri olabilmiş. Ne büyük şans. Muhtemelen yukardaki tanıdıkları desteklemiştir.
    Bir de vardiya amirleri var, tüm işi çevirip düzene sokan, hem üretim ve kalite sıkıntılarıyla uğraşıp hem personeli memnun etmekle görevlendirilmiş günah keçisi arkadaşlar. Saat 17:30 sonrası 3 vardiya sabaha kadar şirketin tek sorumluları. Her sıkıntı onlara akseder, doğal afetinden iş kazasına, bayılanından kavgasına kadar. Verilen yükü yıllarca omuzlarında taşıyıp tek seferde sebep bile göstermeden "artık seninle çalışmak istemiyoruz" denip işten çıkartılıverirsiniz. Özetle arçelik dışarıdan çok başka görünür, içine girmeden bilemezsin neyin ne olduğunu. Şirket olarak iyi işler de yapar, hiçbir zaman maaşını aksatmaz, hakkını verir. içeride çalışanlar arasında çok iyi iletişim ve dostluklar kurulur. Çalışanını eğitir, öğretir, sertifikalandırır. Ne var ki yönetici koltuklarını hak etmeyen kişilere verirsen yönetimsel güç yanlış sonuçlara sebep oluyor. Bunu düzeltebilecek veya denetleyebilecek bir kontrol mekanizmaları yok. Anketler vs düzenleniyor olsa da ters giden işler "işimden olurum korkusuyla" dile getirilemiyor. Performans değerlendirmeleri iş performansına göre değil koridor fm performansına göre verildiği için doğru sonuçlar alınamıyor. Allah içinde çalışan ve ayrımcılığa uğrayan tüm çalışanlarının yardımcısı olsun.
    1 ...
  1. henüz yorum girilmemiş
© 2025 uludağ sözlük