türkiye'de özel sektörde bile uygulanmaya çalışılması adamı don kişot muamelesi görmeye yeterken kamu sektörünün tky ile tanışması sanırım bir milenyumluk zaman alır. bizim, orhan gazi döneminden 2. mahmut dönemine kadar borusunu öttüren yeniçerimiz gömlek değiştirir gibi patişah, sadrazam, şeyhülislam vs. değiştiriyordu. sonrasındaki yenilik hareketlerinin başarısızlığı ise tarihi bir hakikat. hep rönesans ve reforma yapamamanın açığını göstermelik taklitlerle önleme işgüzarlığı.
yani bizdeki lider odaklılık ve reformlardaki samimiyetsizliğimiz oldukça tky asla gerçek anlamda yerleşemez. tyk'nin hedefi olan mükemmelliğe ulaşabilmek için öncelikle adam gibi kurumsallaşmak ve tam bir iş tanımı yapmak gerekir. yani ilker başbuğ'un dediği gibi herkes bulunduğu yerin ne olduğunu tam olarak bilmeli ve gereğini yapmalı. bunu illa şirket bazından maksimım kar, minumum maliyet ve sıfır hata ekseninde düşünmek gerekir diye bir kaide yok. testi kırılmadan önlem almak gerekir. bunu zaten kendisi en büyük şirketlerin başı olan devletin de uygulaması gerekir.
