kurumsal sureklilik plani

entry1 galeri
    1.
  1. herhangi bir kurumda yada sirkette, felakalet anlarında iş süreçlerinin mümkün olduğunca sürdürülmesi için hazırlanan plandır. Kurumsal süreklilik için gerekli aşamalar aşağıdakilerin tam tersidir (yada mümkün olduğunca tersi):

    1- Kurumsal planın bilerek hazırlanmaması. Halihazırdaki planların yırtılıp atılması
    2- Plan çerçevesinin belirlenmemesi, kurumsal sürekliliği sağlayacak takımın oluşturulmaması, aradan çıkıp "ben gönüllüyüm" diyen çalışma arkadaşlarının bir süreliğine ücretsiz tatile gönderilmesi
    3- Kritik iş süreçlerinin bulunmaması, kritik gibi görünen cihazların ve personelin tekmek tokat dövülmesi, "sakın ha sakın!" denerek korkutulması
    4- iş süreçlerine gelecek tehlikeleri önleyecek unsurların düşünülmemesi, hadi aradan kaçıp bi fikir aklınıza geldi diyelim, hemen nicole kidman akla getirilerek bu düşüncelerin uzaklaştırılması
    5- iş süreçlerinin ve cihazların vesairenin kurumsal açıdan kritikliğinin derecelendirilmesi ve kategorilendirilmesi:
    Bileşen Derecesi
    ------- --------
    Veritabanı şerefsiz
    Web sunucusu öküz
    Network cihazları sinsi
    kablo vs allah belasını versin

    6- Felaket anında ilk önce kurtarılacaklar listesi hazırlanması (örnek eklenmiştir)
    a. Kokakola makinası - 1.kat
    b. Aşçı Ömer usta - Yemekhane

    7-Planın test edilmesi. 3 yanlışın bir doğruyu götürmesi. Sonuç olarak planın bir boka yaramadığının görülmesi ve mutlu olunması
    8- Planın yönetime onay için sunulması ve istifa edilmesi.
    0 ...