nedense, bünyesindeki çalışanların ve konusunda uzmanlaşan kişilerin insani taraflarının zayıf olduğu departmandır. şirketlerdeki var olma amacı, çalışanların işe girişinde işeten çıkışına kadarki olan bölümde en iyi* şekilde değerlendirilmesini sağlamak ve buradan yola çıkarak çalışanların takibini yapmaktır. çalışan insanı bir resim olarak düşünürsek, insan kaynakları resmin çerçevesidir.
Ülkemizde ise çoğu özel işletme Taylor'cu yaklaşımı* kullandığı için, bu departman, personel işleri ötesine nadiren geçebilmektedir. Çalışanın, işletmenin duran varlıklarından daha büyük bir değer olduğu, üst yönetimler tarafından kabul gördüğü zaman ve çalışanlar da işlerini tam olarak benimsedikleri zaman, bu departman işini hakkıyla yapmaya başlayacaktır.
3 yıl sonra editi: Yukarıdaki tanıma bazı eklemeler yapmam gerekiyor çünkü son değerlendirmemden beri birkaç farklı yönetim, bir sürü ik yöneticisi ve elemanı tanıdım ve birçok insanla insan kaynakları tarafından beklentileri hakkında konuştum.
Bu departmanda çalışanlar belirli iş alanlarından bozma ve genellikle iş başlangıçları insan kaynaklarından olan kişilerdir. Ancak, bir kişinin bu görevi hakkıyla yapabilmesi için empatisinin çok kuvvetli olması gerekiyor. Yani karşıdakinin yüzüne gülüp de ihtiyacını karşılayamayan kişinin de insan kaynaklarında vasıflı olduğu söylenemez. Oysa ki yurt dışında, belirli bir işte yıllar geçirmiş bir kişinin o sektörde bir firmada ik*'cı olması daha yaygın bir uygulama. yani iş görüşmesini yapan adam hakikaten işi bilen, o işte çalışan insanları tanıyan bir adam olduğu için muhtemelen daha az adayı ve çalışanı hayal kırıklığına uğratıyordur.
Bizde ise, ik tabelalı bir odaya kapatılan bir grup insandan çeşitli tanıdıklarıyla iş görüşmesi yapmasını isteyen yöneticiler, odalarından dışarı çıkmayan ve sürekli maliyet çıkartan önerilerle karşılarına gelen ik'cılarla iş yapmaya çalışırlar. sonuç ise tabelada kalan bir departman olur.
diyeceğim odur ki, empatisi kuvvetli, çalıştığı şirketin yaptığı işten haberdar olmayan, işletme karlılığına katkı sağlamayan ik'cı, işe yaramaz ik'cıdır. Kendisini finanse edebilecek şirketlerde kaynayıp gider belki, ama nitelik olarak kendisini ve çevresindekileri ne kadar ileri götürür tartışılır.
ayrıca, bu departmanı her an çalışanlarını olumsuz birşeye kışkırtmaya çalışan, şamaroğlanı olarak kullanan; özlük ve yan haklardan, entellektüel sermayeden ve hatta insan haklarından bihaber; daha kötüsü bunları kendisine hatırlatacak basirette olan ik çalışanlarına sahip olup da önerilerine kulak tıkayan patron ve yöneticilerin başındaki şirketlerden ise... çok açık ve net söylüyorum: bir bok olmaz.
ik departmanlarından daha iyisini bekleyenlere atacağım tek taş da, olumsuz bir olay karşısında sessizliğini bozmayan, tepki göstermeyenlerin tepkisizliklerinin, olumsuz olaya destek vermekten başka işe yaramadığı gerçeğini vurgulamaktır.
