işletmelerin strateji geliştirirken veya karar verirken yardımcı olarak kullandıkları analizdir. genel olarak 2 kısma ayırırız iç ve dış. iç kısımda işletmenin güçlü ve zayıf yanları vardır dış kısımda ise pazarın fırsatları ve tehlikeleri vardır.
genelde karar verirken her maddeye sayı olarak puan verilir strength ve opportunity toplanır weaknesses ve threats'den çıkartılır çıkan sonucun pozitif ya da negatif çıkmasına göre karar verilir.
bir de şu vardır hiç girmeyelim:
(bkz: ilişkiye başlamadan swot analizi yapmak)
